宜良烧鸭过去40年与未来发展（四） 临德鸭业之—创业篇

企业的分配我们从中国的发展以改革开始说起，改革开放后中国经济飞速发展，国有企业，民营企业基本都处于第一种分配模式，我们把他称之为雇佣制，60年代参加工作的人比较有感触，有工作是一件非常了不起的事情，他代表着生活有了保障，任劳任怨，给多给少国家说了算、领导说了算、资本家说了算，第二次分配到了80年代，参加工作的人开始有选择了，谁给得多我就和谁干，2000年以后又不一样了，高兴就干，不高兴就不干了，这还仅此是一个基本面，那么再看看企业，60年代的人，虽然任劳任怨，但效率不高，80年代的给高点肯干，效率高了，但是质量又上不去了，2000年以后的要干就和自己干，其他的可干可不干，以上问题归纳看不正是分配所带来的社会问题吗？

    由此可见：分配依然那么重要，从雇佣制的固定工资（铁饭碗）、到自主择业后的固定+绩效，我们看到了分配问题带来的两极分化问题，现在很多人干脆躺平，部分人甚至还愁富、愁官，现在国家提出“共同富裕”那么我们来想一想如何来着手解决企业的第三次分配，解决不好分配问题企业如何发展，按照国家政策现在提出来的是反垄断，重公平，保民生，重教育，强科技，实现社会主义弯道超车，提高人民生活水平，让60%的人提前进入中产阶级的理论，国家提出了，高质量发展促进共同富裕的基调，我们应该看到中国华为，阿里巴巴等分配合理的企业，他们是真正实现了共同富裕，华为21万员工，市值4000亿，他们是怎么做到的，不正是分得好吗？分出了人才，分出了技术，分出了国家的认可，同时还分得财富，分得了社会公认的价值观，现在叫做会分才会赢、农民变股民—雇佣变合伙。