(1)经过精心策划,公司与技术创新,消费场景创新,运营模式创新,接入大数据管理系统,等关键资源,通过以上关键资源的梳理,公司精准掌握行业痛点,采取关键举措解决问题,强有力的做好了前期铺垫,确保公司有持续盈利的能力,并通过品牌战略,筑牢企业护城河,打造企业公信力,建立社会信用度

(2)技术壁垒公司生产的鸭炉突破285°比传统鸭炉高了50℃左右,鸭炉温度越高烤制的肉质就越嫩,加强了口感体验。

(3)传统烤鸭技术缺陷解决,在烤鸭过程中全部靠烤鸭师个人经验控制,没有标准,没有数据,通过我公司对鸭炉的烤制技术分析,已经分解出4个流程数据,凉匹,作色,烘烤出色,各种规格的鸭子烤制时长等关键数据,通过工艺流程化,鸭炉可视化,炉温可控化,解决了烤鸭技术复制难题,实现看流程无师自通,做到人人能烤,个个会烤,大大降低了烤鸭师傅难找的用工成本。

(4)门店标准化;门店以视觉形象为第一印象,以卫生清爽为第二印象,

门店所要解决的核心问题有:环保达标要求,消费视觉档次要求,关怀客户消费体验要求,消费场景地里位置要求。

门店所要具备那些能力:加工产品能力,销售产品能力,员工培训能力,招商融资能力。